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目录简介

共分5编。1.概论；2.科学管理的原则.3.生产管理；4.工作研究；5.人事管理

目录

第一编 概论

第一章 科学管理述要

第一节 意义

第二节 起源

第三节 运动

第四节 内容

第二章 论管理

第一节 为一种艺术

第二节 沿革

第三节 主要部分

第四节 必须的人才

第五节 组织的形式

第六节 对社会的责任

第三章 科学管理与我国实业

第一节 与复兴工商业的关系

第二节 科学管理与我国实业

第三节 科学管理与统制经济

第四章 科学管理与我国政治改善

第一节 行政科学化的需要

第二节 行政改善的内容

第三节 怎样才是有效率

第二编 科学管理的原则

第五章 管理工作的原则

第一节 第一原则--做什么事情

第二节 第二原则--未做前的指导

第三节 第三原则--机器和工具

第四节 第四原则--工人

第五节 第五原则--考察指导原则的遵守

第六节 第六原则--成本

第七节 第七原则--研究改良

第八节 各原则之检讨

第六章 科学管理的原则

第一节 三大原则

第二节 各种原则的比较

第七章 三大原则的实施

第一节 彻底分析以达科学标准

第二节 由科学训练以实施标准

第三节 施用科学协调部分贯彻管理

第八章 管理法的目标纲领及方法

第一节 目标

第二节 纲领

第三节 方法

第三编 生产管理

第九章 生产计划

第一节 统制生产动作的必要条件

第二节 什么应行生产的决定

第三节 制造数量的决定

第四节 将生产的需要列成制造工作进程表

第五节 特殊定货生产的统制

第六节 推销数量增减对于生产计划的影响

第七节 生产预算的统计

第十章 工厂的组织

第一节 组织的意义

第二节 组织的机能手续及形式的区别

第三节 组织的要素

第四节 职务的划分

第五节 组织与生产方法的关系

第六节 工作组织人员组织

第七节 科学组织的优点

第八节 组织的形式

第九节 组织的系统表

第十节 各种组织形式的应用

第十一章 厂址的选择

第一节 工业区域的集中

第二节 决定工业区域的条件

第三节 在一地域区选择厂址

第四节 城市郊外与乡野建设工厂的利弊比较

第十二章 工厂的布置

第一节 工作的程序

第二节 传递的方法

第三节 工场的单位

第四节 工作的分配

第五节 工场的安排

第六节 工厂的扩充

第七节 扩充的预备

第八节 工场粉饰和光线

第十三章 材料管理

第一节 材料管理的重要

第二节 材料管理的基本问题

第三节 材料管理部的组织

第四节 原料的购办

第五节 原料的接收

第六节 材料库的组织与设备

第七节 材料总帐

第十四章 制造管理

第一节 制造管理的意义

第二节 制造管理问题随工业类别及制造性质而异

第三节 制造管理部的职务及组织

第四节 制造计划科的工作

第五节 制造工作的排列

第六节 制造工作的分派

第七节 制造控制牌

第八节 制造管理的综合观察

第十五章 工场的管理

第一节 工场管理员应具的资......