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铁路运输经验谭
目录简介
分7讲。内容包括京沪路的站务管理及货运,北宁路的运输组织与人事管理,创办杭江路运输与革新平绥、津浦、粤路的运输,以及全国铁路管理业务等。书中并谈到浙赣路对抗战建国的贡献
目录
序言
第一 怎样管理京沪卢的站务
一 服务志愿
二 管理站务的方法
三 所得的经验
第二 怎样发展京沪路的货运
一 发展货运应自调查入手
二 京沪路的货运状况
三 发展货运的要务
四 负责运输实行后的京沪路货运
第三 怎样加强北宁路的运输组织和人事管理
一 运输组织的加强
二 人事管理的科学化
三 文书的改善
四 其他
第四 怎样创办杭江路的运输
一 杭江路的建筑和管理原则
二 灌注运输常识于民众
三 调查沿线经济及运输状况
四 怎样创办客运
五 怎样创办货运
六 减价招揽
七 车机电警各部分的合作
八 员工的训练
九 杭江的成绩与渐赣的形成
第五 怎样革新平绥路的运输
一 平绥路原是中国唯一自筑的国有铁路
二 沿线经济及运输状况
三 怎样解决车辆缺乏的大问题
四 整顿客运
五 整顿货运
六 调整货物运价
七 整饬人事
八 复兴计划
第六 怎样改进京浦路的运输
一 沿线经济和运输状况
二 增氧加强运输能力输运粮煤
三 改进客运
四 复杂的联运问题
第七 怎样克服粤汉路的运输难关
一 粤汉路的过去
二 重重的运输困难
三 运输营业厂务分立的实验
四 行车安全的增进
五 运输能力的加强
第八 怎样管理全国铁路业务
一 管理原则
二 分布基本规则
三 调整运价及特价
四 运输的改进
五 营业的改进
第九 浙赣路对于抗战建国的贡献
一 达到抗战军运的任务
二 工程设备的改善
三 机务方面的改善
四 加强运输力疏运物资
五 联合调度与统收统支