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工商管理术
目录简介
《工商管理术》.pdf电子版，共计151页，以下为本文献目录，仅供参考以实际为准。
1 第一章 导言
4 第一节 管理员的界说
5 第二节 管理员的事务
7 第三节 管理员必具的特质
11 第二章 管理的法
12 第一节 戟刺法
16 第二节 镇定术
18 第三节 节时术
22 第四节 驯服术
25 第五节 约束工具
27 第六节 养成忠心的方法
30 第三章 管理纲要
30 第一节 职权
33 第二节 命令
37 第三节 责任
39 第四节 纪律问题
43 第四章 戟刺术
46 第一节 建设性
48 第二节 管领性
50 第三节 好胜心
53 第四节 奋斗精神
55 第五节 求知心
57 第六节 乐群
59 第七节 家室
62 第八节 领袖
63 第九节 公道
65 第十节 摹仿性
67 第十一节 习惯
73 第五章 管理业务
73 第一节 招工条件的分析
75 第二节 进门
78 第三节 训练
80 第四节 迁调
82 第五节 进级
84 第六节 褒奖
86 第七节 申诉和批评
88 第八节 斥退或除名
89 第九节 退职
92 第六章 治下的困难
93 第一节 解决部下扰动的原则
94 第二节 伸诉
99 第三节 反抗
101 第四节 暗潮
102 第五节 怨艾
104 第六节 倔强
105 第七节 无礼
106 第八节 不忠
107 第九节 成见
108 第十节 浮夸
110 第十一节 讨论
111 第七章 治下的困难（续）
111 第一节 欺诈
114 第二节 犯奸
116 第三节 游疑 忧虑 恐惧
118 第四节 悲哀
119 第五节 无责任心
120 第六节 不称职
122 第七节 呆蠢
123 第八节 缺乏忍耐心
123 第九节 缺乏首创心
125 第十节 派别
127 第十一节 籍贯上的不同
128 第十二节 民族的不同
129 第十三节 工资上发生的困难
134 第十四节 煽惑者
135 第八章 对侍上级职员和同事的困难
136 第一节 对命令的异见
137 第二节 批评和品德
138 第三节 对重要决案的延搁
140 第四节 对于管理措施的迟延
140 第五节 疏隔
142 第六节 代雇员要求加薪的困难
144 第七节 权限的决定
145 第八节 职权范围和责任范围的决定
146 第九节 对于同事的困难
147 第十节 过错的责任问题
148 第十一节 同事的反对